当涉及到Windows 10和Microsoft,看来该公司已在dogfooding其最新的皇冠上的明珠的成功。Dogfooding可以是一种方法,一个公司证明信任它自己的产品和一种方式在实际使用进行测试。因此,dogfooding既可用作质量控制和一种证言广告。微软专家玛丽•乔•弗利的一份报告,该公司已经部署了Windows 10,以超过95%的员工。微软IT部门的方法升级涉及较少,在史蒂夫•鲍尔默口罩武装人员,因为有些人可能已经下注,而是采用了微创就地升级。
微软IT部门成功使用就地升级是建立在多年导致的Windows 10的公司中的分布超过96000的用户在公司内部的个案研究。类似于Windows的内幕预览,微软有一个“第一个和最好”(F&B),它自己的业务范围内运行的程序。该公司公司的F&B计划帮助微软IT部署Windows 10到大部分偏远和企业网络连接的用户中约九周。它的F&B计划的结果净赚微软38000用户的Windows 10在7月广泛发布之前,这意味着该公司已经有40%的员工使用其新的操作系统有限公司 - 无争议的升级。
使用就地升级Windows操作系统10切微软的部署开销用公司自己的系统中心2012 R2配置管理器SP1,并导致更少的服务台呼叫到现场。对于微软的员工,就地升级,代表了时间重新获得牌照,登录,应用程序数据文件和设置,这在大多数情况下保持员工的工作效率影响相对较小的减少。
从以前的升级周期,如Windows 7到Windows 8和Windows 8至8.1学习,微软的IT部门入伍环形升级过程进行升级。而不是未经测试的变化雪崩,微软选择的员工是公司的金丝雀,操作系统集团(OSG)和微软环的一部分。在加那利微软的订单,员工将测试从每天的任何地方建立较慢每月公布和验证的基础之上。
CHVMdcQUsAA7q23微软如何部署了Windows 10了自己的公司内
根据提交的微软IT部门的报告显示,该公司就远离了广泛的版本的Windows 10的这些注意事项:
建立早期采用者社区是一个很好的IT投资。尝鲜“的安装,验证用户场景,提供反馈,并分享在主持论坛的信息的参与一直是至关重要的,这和其他产品发布的成功。
在in-place升级方法,效果非常好。所有的应用程序,数据,和设置在整个迁移进行了处理。微软用户真的没有做任何事情。点击,点击,安装,他们是启动和运行。
在优雅的回归到以前的操作系统发生故障的情况下提供更好的用户体验。对于Windows 10,Windows安装程序会自动创建一个包含原来的操作系统,应用程序,数据和设置一个Windows.old文件夹。该Windows.old的文件复制整个操作系统,数据和设置。在灾难性故障,该Windows.old的文件允许用户恢复文件和钥匙。
使用有针对性的宣传,微软IT部门部署的应用程序,通知他们将获得升级安装在未来的一个定义的点用户。在桌面上的应用程序通知用户,以避免被忽视在收件箱中。
安排强制更新,以尽量减少对用户的影响。微软IT确保强制更新已期间的日期和时间,最计算机将连接到企业网络被推出。有对帮助台的影响较小,并且它帮助了约50%,降低支持成本。
随着Windows的10分软件部署为微软的转型,似乎是安全的假设,该公司将继续在内部调整其方法为消费者和企业采用其产品。使用Windows 10的相对成功发布给公众,它看起来好像微软和它的金丝雀测试仪,快速和最佳程序时,Windows 10内幕预览和就地升级帮助指导该公司在一个很好的方向
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